تأکید علائی بر نقش راهبردی واحد حقوقی در هلدینگ‌ها

به گزارش جنوب استان، روابط عمومی گروه سرمایه‌گذاری صندوق بازنشستگی کشوری اعلام کرد که در اجلاس سالیانه هلدینگ صباانرژی، محمدباقر علائی مشاور امور حقوقی و قراردادهای این گروه، در سخنرانی کلیدی خود چالش‌های حقوقی شرکت‌های تابعه را واکاوی و نقشه راهی برای بازتعریف جایگاه حقوقی در ساختار سازمانی ترسیم و تبیین کرد.

علائی با تأکید بر اینکه واحد حقوقی در سازمان‌ها و به‌ویژه هلدینگ‌ها صرفاً یک بخش پشتیبان نیست، آن را بازوی راهبردی هیئت‌مدیره دانست و با اشاره به حجم پرونده‌های در جریان، اعلام کرد: «بر مبنای نرخ دلار در پایان سال ۱۴۰۴، بالغ بر ۶۷ همت پرونده جاری در مجموعه وجود دارد».

وی با بیان اینکه پرونده‌های مطروحه علیه شرکت‌ها می‌توانند منابع مالی، حساب‌ها و جریان نقدینگی سازمان را تحت تأثیر قرار دهند، خاطرنشان کرد در پرونده‌های کلیدی شرکت‌های تابعه از جمله پتروشیمی مسجدسلیمان و فولاد اکسین، شکست حقوقی می‌توانست معادل از دست رفتن سود عملیاتی چند سال شرکت باشد و همین موضوع ضرورت کار تیمی هماهنگ، رصد مستمر و تعامل نزدیک میان مدیران عامل، هیئت‌مدیره و بدنه حقوقی را برجسته می‌کند.

یکی از محورهای سخنان علائی، تأکید بر «بهداشت حقوقی» و رویکرد پیشگیرانه بود. او گفت مراقبت حقوقی نباید پس از بروز اختلاف آغاز شود، بلکه باید پیش از انعقاد قرارداد و حتی در مرحله تدوین اسناد مناقصه و اصلاح دستورالعمل‌های مربوط، به‌ویژه دستورالعمل آیین‌نامه معاملات و نظارت بر اجرای صحیح آن، دنبال شود.

این مشاور حقوقی با هشدار نسبت به بهره‌گیری رقیبان از تیم‌های حرفه‌ای حقوقی و قراردادی، بر لزوم ورود موشکافانه و تخصصی شرکت‌ها از همان گام نخست تأکید کرد و داشتن استراتژی روشن، پیگیری مداوم و استقرار تیم‌های تخصصی را از ارکان سازمان حقوقی کارآمد دانست. وی همچنین بیان کرد مدیر حقوقی نباید صرفاً به پاسخ‌گویی به مکاتبات محدود شود و لازم است برای هر پرونده، مسیر رسیدگی، استراتژی دفاع و نحوه به‌کارگیری وکلای متخصص از پیش طراحی شود.

علائی در ادامه با اشاره به فضایل اخلاقی و ساختاری در بدنه حقوقی، تعهد، سلامت حرفه‌ای و روحیه ستیز با فساد را مهم‌تر از تخصص حقوقی دانست و تأکید کرد واحد حقوقی باید از هرگونه تبانی با طرف دعوا یا وکلا مصون باشد. او افزود واحد حقوقی نباید با «نه گفتن» ساده سد راه تصمیم‌های مدیریتی و توسعه‌ای شود، بلکه باید در کنار شناسایی ریسک‌ها، راهکارهای قانونی و عملیاتی برای تسهیل امور ارائه دهد.

وی در تبیین جایگاه سازمانی واحد حقوقی اظهار داشت این واحد باید نقش «کلانتر هوشمند و مقتدر» را ایفا کند؛ به این معنا که از اختیارات و استقلال کافی برای صیانت از منافع شرکت برخوردار باشد و نسبت به تخلفات، ساختارهای فسادزا و تصمیم‌های پرریسک، هشدارهای صریح و به‌موقع به مدیران ارشد ارائه کند. او برخورد قاطع و بدون اغماض با تخلفات را عامل ارتقای سلامت سازمانی و کاهش هزینه‌های پنهان شرکت‌ها عنوان کرد.

مسأله جانشین‌پروری و مدیریت دانش نیز از دیگر موضوعات مطرح‌شده بود و علائی تأکید کرد مدیر موفق باید نیروهای جوان و توانمند تربیت کند تا با جابه‌جایی یا خروج افراد، چرخه فعالیت‌های حساس حقوقی متوقف نشود.

در بخش پایانی اجلاس، به پاس تلاش‌ها، عملکرد حرفه‌ای و صیانت از منافع هلدینگ و شرکت‌های تابعه از جمله پتروشیمی مسجدسلیمان و پتروشیمی جم، از مشاوران و مدیران حقوقی برتر با اهدای لوح تقدیر تجلیل شد.

مهسا متقی

سر دبیر مجله خبری جنوب استان.